Un negocio digital que crece de forma constante y aburrida
es mucho más divertido.
Lo conseguiste. Tu negocio digital por fin tiene ventas. Vives de él. ¡Enhorabuena! Eres un nuevo caso de éxito. Aun así, notas que algo no termina de funcionar.
Sí, tienes ventas y el negocio lo llevas bien, pero, y siempre hay un pero, quieres más.
Más beneficios.
Más clientes.
Más seguridad.
Y también quieres menos de otras cosas.
Menos horas de trabajo.
Menos dolores de cabeza.
Menos incertidumbre ante los próximos meses.
Estás atascado en este punto y no sabes cómo seguir. Te has leído algunos libros, como el archiconocido «La semana laboral de 4 horas».
No sabes cómo avanzar.
Sabes que quieres crecer, que tienes que delegar, que tu negocio tiene que pasar «al siguiente nivel» (quien quiera que sepa qué niveles hay, que me lo diga. Yo los desconozco).
Sigues sin saber cómo avanzar.
No tienes tiempo para trabajar con más clientes, así que, o subes precios, o contratas a más gente para gestionar la carga de trabajo. No sabes qué decisión tomar.
Ay, es todo tan difícil.
Unos te dicen que mejores la conversión de los embudos, otros que automatices los procesos, otros que definas KPIs, otros que contrates a mucho personal, otros que apliques la nueva técnica de marketing que está de moda.
Tantas opciones, y tan poca claridad para saber cómo avanzar.
Piensas, si por lo menos alguien me pudiera ayudar a progresar con mi negocio como yo quiero. Con mi forma de hacer las cosas, con mi estilo de tratar a los clientes, con mi visión a largo plazo.
No busco hacerme millonario en un fin de semana, pero qué menos que tener una buena recompensa por todo mi trabajo bien hecho.
Muchas decisiones para tomar, poca claridad. Tan solo buscas eso, más claridad, saber qué decisiones tomar, qué hacer para avanzar con tu negocio.
Cuando te encuentras en esta situación, lo más adecuado es buscar ayuda. Una persona que entienda tu negocio, tus problemas, tus retos, y te ayude a despejar la mente.
Que te guíe en qué cosas funcionan mejor, en qué tienes que hacer para progresar.
Lo más difícil, empezar, ya lo has hecho.
Ahora, solo te queda crecer.
Mi nombre es Víctor Gómez (ey, como el título de esta página), y soy una de las mejores personas para acompañarte en el crecimiento de tu negocio. Mi primer negocio digital lo cree en 1999, y desde aquellas he participado en más de 70 proyectos digitales, desde su creación hasta crecimiento en el mercado.
Ahora tengo una metodología probada en más de 300 negocios digitales, que da muy buenos resultados, y que si sigues sin inventarte cosas raras, siempre funciona. Eso sí, tienes que trabajar sin perder el tiempo en tonterías como las redes sociales o escoger el color de los botones de tu página web.
Aquí no estamos para hablar de mí, si no de ti. Puedo haber hecho más o menos cosas, con mejores o peores resultados, lo que importa es que te pueda ayudar a ti si cumples los siguientes puntos:
- Tienes un negocio digital que vende mínimo 40.000€ al año. Hago escalados entre los 40k y el millón anual facturado.
- Quieres trabajar menos horas. Menos de 2 a la semana, imposible.
- Quieres ganar más dinero trabajando lo mismo o menos.
Esto es, más rentabilidad para ti. - Tienes ganas de probar cosas nuevas para entregar más valor a tus clientes con menos esfuerzo.
- Tienes una mente abierta a ideas contraintuitivas y quizás bizarras. Los números después nos dirán si vamos por buen camino.
Son solo cinco puntos que considero básicos. Mi metodología se basa en aplicar lo que funciona. Me da igual que sea más o menos bonito, esté más o menos de moda.
Si funciona, y te hace trabajar poco, a mí me vale.
Si a ti también te vale, hemos hecho match.
Mi formación es en ingeniería informática, de ahí mi mente analítica. He hecho cursos con los mejores mentores de negocios digitales. También me he leído (y aplicado) más de 200 libros sobre negocios, empresa y marketing (la lista está creciendo). Vivo de mi trabajo como consultor de negocios digitales, mi blog de viajes, y el nuevo negocio humano.app.
Tengo otras fuentes de ingresos, pero no vienen al caso. Ya sabes, en esta vida, hay que diversificar.
Aquí no estoy para abrumarte con lo que sé o no sé. Estoy aquí para mejorar tu negocio.
Me gustan los negocios que funcionan bien, vendiendo y facturando mucho con el mínimo esfuerzo.
Llámame vago, para mi es un gran halago.
Si quieres llegar al punto en que tu negocio:
- Pueda funcionar cuando estás de vacaciones
- Mejore año tras año gracias a una estrategia ganadora
- Mejore la satisfacción de tus clientes
- Te dé más beneficios
- No te dé más dolores de cabeza
Entonces, y solo entonces, mi servicio de consultoría estratégica es para ti. Ahora, es tu decisión hablar conmigo o continuar como hasta ahora.
PD: en el botón verde reservas una sesión de toma de contacto de 15 minutos, gratis, para evaluar tu situación y ver si te puedo ayudar
Preguntas frecuentes
¿Cómo funciona la consultoría?
Consta de tres pasos. Primero tenemos una reunión de 15 minutos, gratuita, para conocerte un poco y ver si te puedo ayudar.
En el caso de poder ayudarte, te pediré una serie de datos de tu negocio y tendremos una reunión de más de una hora en la que analizaremos esos datos para tomar decisiones de cómo continuar. La sesión será grabada.
Una vez implementados los cambios, tendremos otra sesión para comprobar los resultados y decidir con qué estrategias seguir.
¿Me vas a poner inteligencia artificial en el negocio?
Solo si hace falta. La IA solo es una pieza más para mejorar la productividad, y lo que seguro no hace, ni hará la IA, es resolver tus problemas de negocio por ti. Te puede aconsejar, pero no decide ni ejecuta (aún).
¿Cuál es el precio de la consultoría?
La consultoría tiene un precio cerrado de 600€, impuestos incluidos, que incluye la auditoría inicial, las dos sesiones de seguimiento y el roadmap para los siguientes meses.
¿Qué aspectos toca la consultoría estratégica?
Todos los necesarios del negocio. Cómo optimizar la operativa, mejorar el marketing, mejor trabajo del equipo, y lo necesario para aumentar los beneficios obtenidos.
¿Tendré acceso a las sesiones de consultoría?
Sí, todas las sesiones se graban y te enviaré el vídeo para que puedas repasar todo lo hablado.
¿Para qué tipos de negocios es la consultoría estratégica?
Para negocios digitales que vendan a través de internet, ya sean infoproductos o servicios y facturen como mínimo 50.000€ al año. No trabajo con productos físicos. El canal principal de captación de clientes tiene que ser online.
Acabo de empezar, aún no tengo ventas, ¿puedo solicitar una consultoría?
Si aún no tienes ventas, lo mejor es que busques en tu agenda de contactos a quién le va mejor que a ti, le preguntes en qué necesita ayuda, y decidas si puedes ayudarle en eso a cambio de un precio justo para todos.
¿Qué garantías me ofreces de mejorar?
Ninguna. Depende de tu trabajo y de seguir las indicaciones, que funcionan por haber sido probadas en más de 300 negocios digitales.
¿Qué pasa si aplico los cambios y mi negocio va peor?
En ese caso nos hemos equivocado con la estrategia. Puede ocurrir. En ese caso tendríamos otra sesión extra, gratis, para buscar en qué ha fallado la estrategia y corregirla.
No tengo tiempo para hacer cambios en mi negocio
En ese caso no contrates la consultoría. Todo negocio necesita hacer cambios para progresar, si no estás dispuesto a hacer la inversión, mejor nos ahorramos los dos el tiempo.
Quiero testimonios
Algunos de tus deseos son órdenes para mi.
Estos son una selección de testimonios que me han regalado en los últimos meses. Si no te fias puedes buscar a las personas en Linkedin y preguntarles por Víctor Gómez. Quizás te dicen que es todo mentira.
Solo lo sabrás si les preguntas.
PD: en el botón verde reservas una sesión de toma de contacto de 15 minutos, gratis, para evaluar tu situación y ver si te estás en un punto donde mi ayuda te sea útil.