Un negocio digital que crece más del 10% cada año te da estabilidad y buena vida.

Lo conseguiste. Tu negocio digital por fin tiene ventas. Vives de él. ¡Enhorabuena! Eres un nuevo caso de éxito. Aun así, notas que algo no termina de funcionar.

Sí, tienes ventas y el negocio lo llevas bien, pero, y siempre hay un pero, quieres más.

Más beneficios.
Más clientes.
Más seguridad.

Y también quieres menos de otras cosas.

Menos horas de trabajo.
Menos dolores de cabeza.
Menos incertidumbre ante los próximos meses.

Estás atascado en este punto y no sabes cómo seguir. Te has leído algunos libros, como el archiconocido «La semana laboral de 4 horas».

No sabes cómo avanzar.

Sabes que quieres crecer, que tienes que delegar, que tu negocio tiene que pasar «al siguiente nivel» (quien quiera que sepa qué niveles hay, que me lo diga. Yo los desconozco).

Sigues sin saber cómo avanzar.

No tienes tiempo para trabajar con más clientes, así que, o subes precios, o contratas a más gente para gestionar la carga de trabajo. No sabes qué decisión tomar.

Ay, es todo tan difícil.

Unos te dicen que mejores la conversión de los embudos, otros que automatices los procesos, otros que definas KPIs, otros que contrates a mucho personal, otros que apliques la nueva técnica de marketing que está de moda.

Tantas opciones, y tan poca claridad para saber cómo avanzar.

Piensas, si por lo menos alguien me pudiera ayudar a progresar con mi negocio como yo quiero. Con mi forma de hacer las cosas, con mi estilo de tratar a los clientes, con mi visión a largo plazo.

No busco hacerme millonario en un fin de semana, pero qué menos que tener una buena recompensa por todo mi trabajo bien hecho.

Muchas decisiones para tomar, poca claridad. Tan solo buscas eso, más claridad, saber qué decisiones tomar, qué hacer para avanzar con tu negocio.

Cuando te encuentras en esta situación, lo más adecuado es buscar ayuda. Una persona que entienda tu negocio, tus problemas, tus retos, y te ayude a despejar la mente.

Que te guíe en qué cosas funcionan mejor, en qué tienes que hacer para progresar.

Lo más difícil, empezar, ya lo has hecho.

Ahora, solo te queda crecer.

Mi nombre es Víctor Gómez, y puedo ser esa persona que te acompañe para hacer crecer tu negocio. Mi primer negocio digital lo cree en 1999, y desde aquellas he participado en más de 70 proyectos digitales, desde su creación hasta crecimiento en el mercado.

Aquí no estamos para hablar de mí, si no de ti. Puedo haber hecho más o menos cosas, con mejores o peores resultados, lo que importa es que te pueda ayudar a ti si cumples los siguientes puntos:

  • Tienes un negocio digital que ya vende
  • Quieres trabajar menos horas
  • Quieres ganar más dinero trabajando lo mismo o menos
  • Tienes ganas de probar cosas nuevas
  • Tienes una mente abierta a ideas raras

Son solo cinco puntos que considero básicos. Mi metodología se basa en aplicar lo que funciona. Me da igual que sea más o menos bonito, esté más o menos de moda.

Si funciona, y te hace trabajar poco, a mí me vale.

Si a ti también te vale, hemos hecho match.

Mi formación es en ingeniería informática, de ahí mi mente analítica. También me he leído (y aplicado) más de 100 libros sobre negocios, empresa y marketing (la lista está creciendo). Vivo principalmente de mi blog de viajes, machbel.com, y de mi trabajo como consultor de negocios digitales.

Tengo otras fuentes de ingresos, pero no vienen al caso. Ya sabes, en esta vida, hay que diversificar.

Aquí no estoy para abrumarte con lo que sé o no sé. Estoy aquí para mejorar tu negocio.

Me gustan los negocios que funcionan bien, vendiendo y facturando mucho con el mínimo esfuerzo.

Llámame vago, para mi es un gran halago.

Si quieres llegar al punto en que tu negocio:

  • Pueda funcionar cuando estás de vacaciones
  • Mejore año tras año gracias a una estrategia ganadora
  • Mejore la satisfacción de tus clientes
  • Te dé más beneficios
  • No te dé más dolores de cabeza

Entonces, y solo entonces, mi servicio de consultoría estratégica es para ti. Ahora, es tu decisión hablar conmigo o continuar como hasta ahora.

PD: en el botón verde reservas una sesión de toma de contacto, gratis, para evaluar tu situación y ver si te puedo ayudar

Preguntas frecuentes

¿Cómo funciona la consultoría?
Consta de tres pasos. Primero tenemos una reunión de 15 minutos, gratuita, para conocerte un poco y ver si te puedo ayudar.
En el caso de poder ayudarte, te pediré una serie de datos de tu negocio y tendremos una reunión de más de una hora en la que analizaremos esos datos para tomar decisiones de cómo continuar. La sesión será grabada.
Una vez implementados los cambios, tendremos otra sesión para comprobar los resultados y decidir con qué estrategias seguir.

¿Cuál es el precio de la consultoría?
La consultoría tiene un precio cerrado de 500€, impuestos incluidos, que incluye las dos sesiones de seguimiento y el análisis del negocio.

¿Qué aspectos toca la consultoría estratégica?
Todos los del negocio, principalmente cómo crecer, mejorar la estrategia de marketing y hacer que el negocio facture más.

¿Tendré acceso a las sesiones de consultoría?
Sí, todas las sesiones se graban y te enviaré el vídeo para que puedas repasar todo lo hablado.

¿Para qué tipos de negocios es la consultoría estratégica?
Para negocios digitales que vendan a través de internet, ya sean infoproductos, servicios o productos físicos. El canal principal de captación de clientes tiene que ser online.

Acabo de empezar, aún no tengo ventas, ¿puedo solicitar una consultoría?
En ese caso te es mejor hacer el curso Emprender para listos, ya que la consultoría está enfocada a negocios que ya estén funcionando y con ventas.

¿Qué garantías me ofreces de mejorar?
Pondré todo mi conocimiento y experiencia a tu servicio para buscar maneras de hacer crecer tu negocio, eso sí, eso va a suponer romper barreras mentales y hacer cosas nuevas. Si no aplicas ninguno de los cambios sugeridos, no va a haber mejoras.

¿Qué pasa si aplico los cambios y mi negocio va peor?
En ese caso nos hemos equivocado con la estrategia. Puede ocurrir. En ese caso tendríamos otra sesión extra, gratis, para buscar en qué ha fallado la estrategia y corregirla.

No tengo tiempo para hacer cambios en mi negocio
En ese caso no contrates la consultoría. Todo negocio necesita hacer cambios para progresar, si no estás dispuesto a hacer la inversión, mejor nos ahorramos los dos el tiempo.

PD: en el botón verde reservas una sesión de toma de contacto, gratis, para evaluar tu situación y ver si te puedo ayudar

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